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Twilight发表于 2014-05-10 21:24Twilight 最后回复于 2014-05-10 21:24 [复制链接] 3379 0
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Twilight
管理员
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请走上 SAP 相关工作的前辈们,说说你们都是怎样进入这行的(在念书的过程中有怎样的积累);或招聘 SAP 或信息系统相关工作的雇主,说说招聘无经验的 SAP 培训生时,看重哪些条件?
回答:
1、可羽,看到邀请,我就想说,这根本不在我的领域…
我正巧是无经验SAP培训生入行的。
先说真实的情况:
我,英语,211一本,勉强还能算985。当时我公务员离职不知道要做什么,正巧有个朋友介绍了一下SAP和ERP,同时在网站上发现老家(3-5线小城市)有个公司在招培训生。于是乎就投了简历试试。只做了电话面试,很简单地聊聊家常,然后问我工资2500/月、国内出差补贴60/天国外出差200/天、项目奖金按月算、提供午餐同不同意,我说OK!因为我公务员那会儿到手2200多,还要租房吃饭。回家工作租房吃饭都不要,收入还变高了,钱多事少离家近啊!于是就录取了。
进入公司后发现,我们公司招进来的人参差不齐,投简历的基本都要了,我就算是条件最好的那一类型了。
说实话招聘就是看看天时地利人和,还有你顺不顺眼。急招人,招不到人的时候,条件自然没那么高了。比如我在3-5线的城市,这个城市里面有几个人能知道sap?有几家企业在用sap?这样的情况下,民营咨询公司,招SAP培训生,可见不敢有太高要求了。
说虚的:
沟通能力,学习能力,团队合作,Office技巧,外语水平,工资开价低。
企业主都是希望你啥都厉害,忠心耿耿,价格便宜。所谓牛要能耕地,还要能挤奶,又不让牛吃草。
就SAP顾问本身来说,我觉得:沟通能力最重要。(这方面,纯粹的ABAP顾问可以稍微弱一点,不影响)
不过沟通能力这点,我觉得所有工作都是一样的要求。
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最近有人私信问我在的公司还招不招培训生。
答:本公司2年没有公开招聘新人了。未来的事情,我不是老板不知道。
2、席家俊,做好自己,问心无愧
权威机构调查,很多企业最喜欢的方式是聘用内部员工。与“做熟不做生”同理,企业也希望用那些已经认识的人。如果企业某个管理岗位正有空缺,首先要考虑的是从内部职员中提拔,或者将原来的临时工转为正式员工。
当内部并没有合适的人选时,企业才会退而求其次:内部员工推荐。企业希望一个值得信赖的人推荐他熟识的人。企业用意很简单:朋友之间比较了解,会把一个有经验或一个业绩不错的人带到企业中来。并且成本还低,因为既不需要中介费也不需要招聘成本。
如果还行不通,企业在招聘时会根据不同的用人要求作两种选择。招聘高层管理,选择猎头公司,这得花点钱,通常是被“挖”者的年薪20%至30%;找低层次的,可能会找职业介绍所。通过各种渠道网来不少简历,供企业选择。
如果上述方法都不适用,企业才不得不选择他们最不情愿的方法:看求职者投来的简历,或在媒体上发布“招聘启事”。而这种企业最后选择的方式往往成为很多求职者主要的求职渠道。也就是说:求职者最喜欢的方法刚好与企业喜欢的方法相反。